吹响集结号 打赢攻坚战

四院召开争创三级甲等医院再动员大会

    

     5日下午,市四院学术厅内座无虚席,掌声雷动。全院领导班子成员、中层干部及医护人员代表参加了市四院争创三级甲等医院再动员大会。院长梁君奎出席会议并作重要讲话。

   2012年,市四院成功摘取“三级乙等的桂冠。5年来,医院始终按照三级甲等医院建设标准严格要求,加强内涵建设。医院医疗技术水平得到明显提高,医疗服务明显改善,医院服务流程也逐步优化。同时,医院经受了医改考验,实现了药品零差率销售,完善了医院内部决策机制和财务会计管理制度,健全了成本管控措施,医院的运行效率和经营效益逐步优化。

     经过五年多的精心准备,医院又站在了冲刺三级甲等医院的起跑线上。同时,市四院晋升三级甲等医院还作为今年政府30项重大民生工程之一,被列入市政府工作报告。 为鼓舞士气,鼓足底气,此次大会对迎评工作进行了周密详实的系统安排,并宣读了切实可行的“迎评方案”。“方案”中公布了创建三级甲等医院工作领导小组,由梁君奎院长担任小组组长。下设迎评办公室。同时,“方案”中明确规定了各主管领导、职能处室、科室病区、各委员会及内审组的工作安排。为加强成效,检验效果,“方案”中提到,邀请专家指导并成立医院专家评审组,模拟省专家评审方式进行内审工作。此外,在全院推行6S管理,成立6S管理领导小组,为迎评工作和医院发展奠定坚实基础。

     新起点、新机遇、新征程,如何把握契机、乘势而上,院长梁君奎指明了方向。他表示,市委、市政府始终高度重视医院发展。再次召开迎评动员大会,主要目的就是号召全院上下,增强创建三级甲等医院的责任感和紧迫感,迅速行动起来,以奋发有为的精神状态、扎实有效的细致工作,全力投入到创建三级甲等医院的工作中来,确保成功晋升三级甲等医院,让四院的发展再上新台阶。为此,梁君奎院长提出几点意见和要求:

第一、统一思想,提高认识,共同担负起三甲迎评历史重任全院上下一定要以更高的定位、更远的眼光、更大的自信来认识和对待这项工作,统一思想,高度负责,确保顺利成功晋升。

第二,突出重点,强力推进,以务求必胜的信心打好三甲迎评攻坚战各处室要迅速进入状态,严格对照评审标准,逐条逐项抓好达标,做到全面提升与重点突破并举,专项整治与建立机制并举,用统筹的理念引领各项工作推进。

     第三要加强领导,强化问责,确保三甲迎评工作顺利推进根据分工负责的原则,各分管领导、职能部门、临床医技处室要按照迎评方案要求,落实任务和责任。强化督导问责和实行奖优罚劣,严格按照“方案”中规定的奖惩措施执行。大会最后,梁院长表示,“三甲”迎评工作事关市四院的荣誉和形象,事关市四院的发展和未来,是深化医院内涵建设与抢占未来发展高地的重大契机和挑战,也是对全院领导班子、中层干部和全院职工的重大考验。   

     大会的召开,吹响了向三级甲等医院目标攻坚奋进的号角,标志着医院三甲创建工作正式进入迎评攻坚阶段。以这次誓师大会为契机,全院干部职工内强素质,外塑形象,狠抓落实,迎难而上,全力以赴地投身创建工作,营造出“人人参与、高效务实、勇于奉献”的氛围。通过创建工作,实现医院整体水平的提高和为全市群众提供更加优质的医疗服务,是医院全院职工的最终目标。


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