近年来,市四院利用资源优势,本着资源共享、优势互补、基层首诊、分级诊疗、上下联动、共同发展的原则及强基层,保基本,建机制的目标,积极融入和推进医联体建设工作,在自身实现整体跨越式发展,患者满意度不断提升的同时,一种区域化诊疗新模式也正在呼之欲出。


让百姓看得上病 看得起病 看得好病

——市四院积极推进医联体建设纪实(一)


    两台平板电视机,一个摄像头,旁边还有几台辅助电脑。不要小看这几样简单的电子设备。正是它们构架起市四院与京津石等大医院便捷合作与联系的桥梁。 

    这套被称为远程会诊的平台系统,充分利用现代化的高科技影像、声音采集设备和专用的远程会诊软件,在相隔数百、数千公里的两地实现快速、可靠的高清交互式会诊。在医学专家和病人之间建立起了全新的联系,满足了我市患者在本地就能接受千里之外专家的会诊及治疗。

 “上联”京津冀大医院

    家住武邑县的患者刘某在市四院通过远程会诊系统与阜外心血管医院的心血管外科专家会诊并确定了治疗方案,从病情沟通到病情确认总共用时不到一小时。“真想不到,在咱们本地就能让北京的大专家为父亲制定治疗方案……”患者家属对会诊结果非常满意。据了解,除了远程会诊以外,市四院会定期邀请京津石等大医院的专家来院坐诊,衡水的的百姓在家门口就能享受到省级乃至国家级的优质医疗服务。

    市四院把“上联”京津冀大医院这项工作作为外引人才、内培骨干的重要举措,陆续与京津石等地大医院多位医学教授达成签约意向,签约专家会利用周末休息的时间到四院坐诊,进行学术交流;同时与北京军区总医院、海军总医院、北京武警总医院、解放军总医院、协和医院等28家知名医院开展科室合作,组成骨科联盟、肿瘤科联盟等等,双方互派人员交流学习,医疗资源共享,共同进步,共同提高,积极打造上联京津冀大医院带动自身及区县级医院发展的医联体模式。

“下接”基层医疗机构

    市四院副院长随学斌说:“有了基层医院作为‘守门人’,大型综合医院便能节约出宝贵的优质医疗资源,为更多疑难危重患者提供高水平的诊疗护理服务。”正是基于这样的理念,市四院充分发挥自身在区域医疗卫生服务体系中的龙头作用,在自身实现整体跨越式发展的同时,向下积极联合其他县、乡、社区等基层医疗卫生机构。通过对口支援、健康大讲堂、送健康下乡、开设特色门诊等一切可以利用的时机,深入到深州、阜城、故城、景县等基层医院送技术、送健康、送服务。借助技术帮助、人才培养、双向转诊等形式,积极探索有效的帮扶协作机制。真正实现为群众办实事,为病人排忧解难。

    帮扶基层医疗服务单位是一项面向广大基层群众、服务基层百姓的惠民工程,更是市四院践行党的群众路线最直接、最实际的务实工程。作为三级综合医院,该院始终将缓解基层群众就医难问题作为自己的使命,积极发挥市级医疗机构优势,深入基层,深入做好与基层医疗服务单位的帮扶协作工作,共同建立起守护基层群众健康的第一道有力防线。近年来,包括骨科、内科、外科、耳鼻喉科、眼科等在内的多个科室深入到基层医院义诊、开展学术交流会,平均每年使近五万人次受益。通过帮扶,受帮扶的相关卫生院急诊人次和小病进社区比例都得到明显的提高。

“恪守”惠民利民之责

    每一次积极有益的探索,每一条适合本区域各级医疗机构协同发展的新举措,开启的都是惠民利民的为民之路。民生,犹如神经末梢,时刻牵动着市四院的中枢。以梁君奎院长为首的四院班子成员始终把让“群众得到实惠”作为创新发展的重要内容,强化费用监控,最大程度的让利于民。正是这份坚持,让市四院把惠民公益做成了机制,做成了品牌。

    早在10多年前,市四院就建成了国内首家平价药房,让利于民。在此基础上,目前医院全面加强“临床路径”管理,为几十个病种划定了最佳诊疗方案。规范各临床科室药品收入比,通过绩效工资管理严格限制用药比例,并对一些常见病种实行单病种限价收费。为了避免过度检查,医院对医疗设备检查制定了大型医疗检查阳性率制度,对于违规的行为进行处罚,防止过度检查现象的发生。

    值得一提的是,市四院始终恪守惠民利民之责任,对于贫困患者执行费用减免制度,对符合条件的贫困患者持相关证明,对在四院发生的医疗费用给予一定比例的减免。医院还设有惠民病床,目的就是让困难群众能看得起病、住得起院。开门办院,加强与患者、社会的沟通,多听意见与建议,永远不脱离群众,始终都是市四院的一贯宗旨。正是以这种真诚的心态面对患者,凭借不断提升自我,改变自我的意识,一直在拉近着市四院与患者的距离,推动着市四院不断实现新的跨越!


撑起生命的脊梁
市四院积极推进医联体建设纪实(二)

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